为了培养高素质的学生干部队伍，进一步发挥班长在班级日常管理中的重要作用，充分调动其工作的积极性、主动性和创造性，更好地推进各班级的学风和班风建设，促进本系的学生管理工作，特制定本评比细则。
一、考核总则
1、班长量化考核结果作为评比本系“优秀班长”的主要依据之一。同时作为各班长参加评比国家奖学金、励志奖学金和助学金、省市院系优秀学生干部、入党积极分子和预备党员的重要依据。
2、班长月度量化考核分＝到岗到位考核分（30%）+工作实效分（40%）+材料考核分（20%）+班主任和学生评议分（10%）+奖励分，学期考核分等于各月度考核的平均分。
3、由系党总支负责考核，每学期考核一次,考核结论归入学生档案。每学年3月上旬系党总支公布第一学期班长量化考核分，每学年9月下旬系党总支公布第二学期班长量化考核分。
二、基本要求
1、能及时完成党总支、团总支和班主任交办的各项工作。每月能组织学生学习《学生手册》中的重要制度，能加强对学生的安全和文明行为的教育，班级没有学生受处分。
2、能严格对宿舍管理，防止各种宿舍违纪事件的发生。认真抓好班级“文明宿舍”建设，对学生宿舍内务进行检查。每学期有两次“文明宿舍率”>25%和“最差宿舍率”<6%。个人在寝室、班级起到很好的带头示范作用。
3、能狠抓学风建设，培养良好的学风和班风。能加强对学生出勤、课堂纪律、晚自习课纪律等的常规管理，开展学习交流活动，班级没有考试作弊现象。本人学习成绩原则上位于班级30%，不低于50%。
4、能积极组织班级、团支部的文体活动，班级文化丰富。每月至少开展一次专题活动，并能及时报道，积极打造班级的文化品牌。能调动其他学生干部的工作积极性，班级能荣获三等以上的团体奖。
5、工作认真负责，具有较强的组织管理能力。热心为同学服务，对不良现象敢抓敢管。每月能及时对学生进行量化考核，并及时上缴本班学生的考核表。
三、考核内容
（一）到岗到位考核：满分为30分
1、考核内容：准时参加班长会议、按要求上好班会课、开好班级干部会议、积极组织班级活动等方面。
2、评分标准：按要求完成各项任务者得30分，迟到或早退每1刻钟内扣0.5分，请事假每1次扣1分，缺席每1次扣2分。
3、实施办法：班长及时上缴检查表和签到等，管理人员月底统计公示。
（二）工作实效考核：满分为40分
1、考核内容；以所带班级的量化考核分为依据。
2、评分标准：班长工作实效分=班级量化考核分×40%
3、实施办法：由管理人员负责按月考核班级后，计算班务实效分并公示。
（三）工作材料考核：满分为20分
1、考核内容：班长认真完成晚自修签到表、指导学习委员认真完成课堂考核表、认真完成并准时上缴本班学生月度考核表等其他材料。
2、评分标准：按要求及时上缴材料者得20分，每份材料迟缴每1天扣0.5分，缺缴的每1项扣2分。
3、实施办法：班长及时上缴材料，管理人员月底统计公示。若某个项目平时难以考核，则平时统计时不计分，待学期结束一同计算。
（四）工作评议考核：满分为10分
1、测评内容：是否达到检查宿舍每周1次、召开班会每两周1次，主持班干部会议、组织班级活动、安全教育检查等每月至少1次。
2、评分标准：按要求完成常规任务并由班主任学生评议，每少1次扣1分。
3、实施办法：管理人员月底组织各班长完成，收发评议表，统计和公示；具体由管理人员组织班主任和班级5名学生（各占5分）参加测评后，取平均分。
（五）工作奖励分：
1、奖励项目：包括个人参加院、系的竞赛活动，班级学生活动出色，并有新闻报导等方面。
2、评分标准：①本系竞赛班级获一、二、三等奖，分别加3分、2分、1分。②学院竞赛获一、二、三等奖，分别加6分、4分、2分。③省级按系级加分的3倍计算，其他综合荣誉，每1次加2分。④省、市、院、系的网站和媒体报道每1篇分别加8、6、4、2分。
3、实施办法：班长月底前提供相关材料，由管理员月底考核并公示。班长的累计奖励分上不封顶。
四、优先考虑
1、所带班级考核名列年级前3名，被评为“文明班级”。
2、所带班级学生课堂和新生晚自修的学风良好，没有考试作弊现象。
3、所带班级每学期有两次“文明宿舍率”>25%，没有最差宿舍。
4、所带班级、团的活动在学院系部动态和本系和谐家园网站上及时报道，报道次数名列年级前3名。
五、评比结果
对于被评比为“优秀班长”的学生干部：
1、颁发“优秀班长”证书，并予以通报表彰。
2、可以优先上报省、市、院“优秀学生干部”。
3、优先考虑国家奖学金、励志奖学金、国家助学金或预备党员的名额。
4、存入学生档案，毕业时向优秀的用人单位重点推荐。
本条例解释权归信息与智能工程学院党总支，本规定自公布之日起施行。
信息与智能工程学院
2012.2
